底薪+績效工資+產(chǎn)量工資+6S改善獎+房補+加班費
?1、制定標(biāo)準作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)，推動落地：生產(chǎn)各工段負責(zé)人配合完成《作業(yè)指導(dǎo)書》；各工序操作培訓(xùn)教材---PPT制作；將崗位操作步驟拍成視頻呈現(xiàn)，培訓(xùn)清晰明了。
2、生產(chǎn)成本控制：標(biāo)準工時測算，產(chǎn)能的評估；人力配備計算，生產(chǎn)效率核算；找出影響指標(biāo)的關(guān)鍵因素，及時跟進優(yōu)化策略。
3、品質(zhì)管控：找到原始數(shù)據(jù)接口；QC手法分析數(shù)據(jù)；找到影響指標(biāo)達成關(guān)鍵性因素；作出改善計劃；實驗出防呆措施，或優(yōu)化工藝的具體方法。
4、精益生產(chǎn)：提煉出各崗位關(guān)鍵性指標(biāo)，并制定考核；跟蹤運行步驟流程，找到影響目標(biāo)達成關(guān)鍵因素；及時介入改善措施或改善方法；推動公司6S管理（具體的推動計劃，策略）。
惠民街道鼎陽路1號
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